Administración de empresas

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Desarrollo de proyectos para gestionar de manera eficiente, tomando en cuenta el ciclo de vida del proyecto, realizando la gestión estratégica, de recursos humanos, marketing y procesos, ayudando a la toma de decisiones para desarrollar el negocio empresarial, de manera eficiente, utilizando la planificación teórico – práctica, y control de los recursos económicos, tecnológicos y humanos, para administrar eficazmente y dirigir los recursos humanos de una empresa, entidad o una organización a nivel global, sin dejar de lado a los jóvenes emprendedores, siempre con una visión humanista y orientación ética hacia la creatividad, competitividad y productividad en el ámbito nacional e internacional. 

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

• Descripción de la empresa / producto
• Misión
• Visión
• Valores
• Objetivos generales
• Objetivos específicos 
• Factores de clave de éxito
• Análisis DOFA

MERCADOTECNIA

• Definición del mercado meta
• Definición e identificación de la competencia y valor agregado a ofrecer
• Determinación del precio de venta del producto o servicio
• Principales canales de distribución
• Cotización de publicidad y promoción del producto servicio
• Tipo de investigación de mercado a realizar 
• Instrumento de medición
• Logotipo

PRODUCCIÓN

• Ubicación Geográfica
• Descripción del proceso principal mediante el diagrama de flujo
• Definición de proceso principal mediante procedimiento
• Principales costos y gastos para la operación
• Principales requerimientos de equipo y personal de operación
• Croquis de ubicación 

RECURSOS HUMANOS

• Descripción de los principales puestos 
• Organigrama
• Perfil de los principales puestos
• Descripción del proceso de contratación
• Descripción del proceso de entrenamiento
• Sueldo de los puestos

CONTABILIDAD Y FINANZA 

• Principales costos de operación
• Principales gastos de operación
• Importe de inversión y recuperación de la inversión
• Principales créditos y finanzas de acuerdo al sector
• Estados financieros y balance general proyectados para el 1 er. Año

ASPECTOS GENERALES

• Tipo de sociedad
• Denominación o razón social
• Objeto de la sociedad
• Determinar la marca para identificar el producto o servicio ofertado
• Aviso comercial

OTROS 

• Desarrollo organizacional de la empresa
• Atención al cliente
• Contratación de personal 
• Manual de inducción
• Flujos de efectivo
• Benchmarking
• Punto de equilibrio
• Justo a tiempo
• Operación de negocio
• Sub contratación 
• Capacitación y motivación al personal 
• Conferencias